京东集团董事局主席刘强东今日在一场分享会中透露,京东的国际业务战略是本地电商,本地建团队。“我们已经拥有超过2000名员工,在本地采购、本地发货,只卖有品牌的货”。
刘强东表示,京东的国际业务不走跨境电商的模式,“我坚定地认为跨境电商的模式长期来看不可持续。此外,跨境电商只能卖便宜货,便宜货严重影响我们国家的形象”。
刘强东透露,京东已经在欧洲耕耘三年时间,基础设施已经基本建成。“京东的商业模式不好的地方就是很慢、很苦、很累,你得干好几年的基础,才能做生意”。
在商品选择上,刘强东说,京东国际战略与亚马逊不同。“我们初期签订了1000个中国品牌,我们的定义是让这1000个中国品牌成功,我们京东就成功了,因为这1000个品牌亚马逊也没有,当地的零售商也没有。如果我们卖的货都跟亚马逊一样,全都是本地的欧美的品牌,京东真的没有任何优势可言”。
刘强东说,接下来可能还需要五年时间,“这1000个中国品牌要一个一个谈,要给他们做合规和当地的认证,要做大量的工作,又得干五年,可能才能把这1000个品牌全部带到海外去”。
不过,让刘强东欣慰的是,“我们中国好的品牌的品质真的已经超过欧美了,创新更《500.com打不开》比他们强”,他以小家电举例称,全世界所有小家电的创新,98%在中国。
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责任编辑:梁斌 SF055
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在销售表现强劲的同时,戚金兴也在牢牢把控着滨江集团的财 ➨务安全。
本报记者 孟获 【编辑:葛优 】