中新网大庆6月11日电 (孙玮 董俊豪)10日，夕阳余晖下，大庆油田井下作业分公司修井二大队修井205队井场，司钻王爱民手持新研发的圈井场工具，敲击声清脆回响。“过去两人配合，又累又慢，现在单人操作还省40多分钟！”队长曹明涛的感慨，正是这支队伍“毫厘精算”提效的生动写照。
作为提质增效先锋，修井205队用数据说话：今年生产效率提升11.2%，效益同比增长8.3%。曾是高成本、低效率的设备搬迁工作，在“模块化搬迁+联合调度”模式下迎来转机。技术员修宇指着高效作业现场介绍：“如今平台精准匹配需求，两支平台队伍协同跨井场搬迁，只要三台吊车，一天就能搞定跨井场转移。”
5月1日，大同村一口吐砂井突发排量异常，千钧一发之际，“分段反循环法”力挽狂澜。“一次成功处置，省下的是真金白银！”副队长荣远宏的话语，道出应急精算的关键。该案例次日便被提炼成标准化指南，在大队推广。
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“安全是最大的效益！”司机长王慧鑫日常巡检时，及时发现并紧固刹车片松动螺丝，消除隐患。正如曹明涛所言：“我们要把每项‘精算’实践，都炼成可复制的标准模板。”如今，修井205队正以“毫厘精算”之道，在提质增效征程上书写新标杆。(完)
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据IPO日报获悉，由于子公司岑溪三威和贺州三威的技改项 ❢目运行时间较短，2022年上半年岑溪三威、贺州三威分别亏损388.32万元、610.22万元，这也是导致公司业绩下滑的重 ♋要原因。
本报记者 楚怀王 【编辑:金铨 】
